Expertise

Conseil : étude, stratégie & gestion de projet

Notre pôle conseil et gestion de projet guide nos clients à chaque étape de leur transformation digitale, de la conception à la réalisation. Nous allions vision stratégique et maîtrise opérationnelle pour assurer le succès de chaque projet, en optimisant les ressources et en respectant les délais.

NOS SERVICES

Notre pôle {Conseil, étude & gestion de projtes} vous accompagne

Lancer un projet web nécessite une approche structurée qui permet d’avoir une compréhension claire des objectifs de nos clients, une vue précise de la façon dont va se dérouler le projet, une feuille de route claire à court terme, moyen terme et long terme.

Au-delà des outils utilisés, notre pôle conseil et étude s’appuie sur deux approches qui diffèrent en fonction de la nature du projet de notre client.

Nos 2 approches en gestion de projet :

1

Méthode Agile SCRUM

Pour les projets complexes ayant besoin d’adaptibilité, de réactivité fortes et d’amélioration continue. Le planning est souple et prévoit une construction des fonctionnalités en se nourrissant des retours utilisateurs. Le lancement du produit s’effectue en plusieurs phases.

2

Méthode du Cycle en V

Pour les projets plus simples, avec une planification stricte qui repose sur la rédaction d’un cahier des charges. La livraison se fait en une seule phase, lorsque le produit est entièrement réalisé.

Atelier de Story Mapping

  • Organisation des fonctionnalités
  • Vision globale des parcours utilisateurs
  • User stories et epics triés par priorités
  • Compréhension des besoins utilisateurs

Roadmap agile

  • Organisation du projet
  • Définition des jalons et livrables
  • Estimation des ressources nécessiares
  • Document vivant mis à jour constamment

Gestion de projet en SCRUM

  • Collaboration, flexibilité, transparence
  • Développement en itérations (sprints)
  • Backlog
  • Sprint planning
  • Daily

Revue de sprint

  • Processus de validation et d’ajustement
  • Moment d’échange avec nos clients
  • Validations fonctionnelles
  • Ajustement de la roadmap

Cahier des charges

  • Expression des besoins
  • Définition des spécifications techniques et fonctionnelles

QUELQUES RÉALISATIONS OÙ LA GESTION DE PROJET A ÉTÉ UN ÉLÉMENT CLÉ

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